Сертификация ГОСТ Р 53647.1-2009. Менеджмент непрерывности бизнеса.

Национальный стандарт ГОСТ Р 53647.1-2009 «Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство» является адаптацией упомянутого британского стандарта, разработанной автономной некоммерческой организацией «Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» (АНО «НИЦ КД») и зарегистрированный приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии.
 
Стандарт, перечисляет и подробно описывает процессы, принципы и термины, относящиеся непосредственно к менеджменту непрерывности бизнеса (МНБ). По аналогии с принципами ХАССП (англ. – HACCP), он является незаменимым инструментом для анализа возможных рисков.
 
В Российской Федерации внедрение на предприятиях стандартов ГОСТ Р – процедура не обязательная. Однако, помимо заведомо большей лояльности потенциальных деловых партнёров и сотрудников, внедрившая и успешно придерживающаяся принципов ГОСТ Р 53647.1-2009 организация получает дополнительные гарантии будущего уверенного процветания.
 
Из текста ГОСТ Р 53647.1-2009 следует, что документ не является описанием менеджмента риска, а является дополнительной структурой к нему и позволяет предусматривать, контролировать и компенсировать возможные существующие опасности.
 
ГОСТ Р 53647.1-2009 предусматривает закономерные этапы жизненного цикла МНБ, которые адаптируются, в зависимости от внутренних и внешних условий, под нужды любой организации вне зависимости от формы собственности и направления деятельности. Логичность этих этапов становится совершенно понятна благодаря схеме, которой авторы дополнили ГОСТ Р:
 

• управление программой МНБ (устанавливает и поддерживает способность к непрерывности бизнеса);
• анализ непрерывности бизнеса организации (позволяющей расставить приоритеты для продукции и услуг организации и определить актуальность действий МНБ);
• определение стратегии МНБ (позволяет выбрать соответствующие ответные меры на негативные события для каждой продукции или услуги);
• разработка и внедрение в МНБ ответных мер на негативное событие (формирует структуру менеджмента и управления при возникновении инцидента, планов непрерывности бизнеса и планов восстановления бизнеса);
• меры по применению, поддержке и анализу МНБ (делают организацию способной демонстрировать степень полноты, актуальности и точности ее стратегий и планов);
  внедрение МНБ в культуру организации (позволяет этой системе стать частью наиболее ценных активов организации).

 
Благодаря наработанному опыту, специалисты центра по сертификации «Открытый сертификат» беспристрастно, оперативно и с гарантией легитимности помогают внедрять полезный международный опыт самым дальнозорким руководителям российских организаций любого масштаба. Получить исчерпывающую консультацию в нашем центре – минутное дело, которое не будет стоить вам ни копейки. При этом вы получите полную картину ситуации и надежный алгоритм действий в каждой конкретной ситуации.